Ça fait dix ans grosso modo que l’industrie de la musique est en crise.
En 2008, elle invite Seth Godin à partager son point de vue sur la réalité du consommateur, la musique et le futur.

Une théorie lors de ce keynote est passée sous le nez de tout le monde:
La courbe de Seinfeld.

Si vous aimez Jerry Seinfeld, vous pouvez regarder son émission à la télévision 2 ou 3 fois par jour, tout à fait gratuitement. Ou si vous aimez Jerry Seinfeld, vous pouvez aller le voir à Las Vegas et débourser 200$ pour une soirée. Il n’y a aucune option à 4$ pour Seinfeld car il n’y a aucun moyen de faire de l’argent à cet endroit. C’est 0$ ou c’est 200$.

Quand on remarque qu’aux yeux des jeunes consommateurs, la musique s’approche dangereusement d’une valeur de 0$, cette courbe s’applique aujourd’hui à la musique. Tout n’est pas noir ou blanc, je suis d’accord, mais ne soyez pas surpris qu’un billet pour Jay-Z au centre Bell dépasse maintenant les 250$ au parterre et que les éditions limitées à prix ridicule s’envolent en un temps record.

Alors, comment travailler si vous êtes dans la courbe de Seinfeld?
Votre musique n’est pas éphémère.
L’expérience est éphémère.
L’éphémère vaut de l’or.